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Management und Prozessbegleitung der ISG Holz- und Dahmengraben in Aachen

Seit Bestehen der ISG Holz- und Dahmengraben konnten vor allem am Dahmengraben wichtige neue Labels gewonnen werden: So siedelten sich Marc O'Polo, Tommy Hilfiger, Hilfiger Denim, Hallhuber, Wäschestudio Aachen, Lafayette und andere Geschäfte in der Vergangenheit an und veränderten das Straßenbild in die richtige Richtung.

Maßnahmen ISG Holz- und Dahmengraben

(Phase 1: 2004-2006)

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  1. Bestandsanalyse 2004/2005 - zwei Interviewphasen (Eigentümer und Einzelhändler) zur Ermittlung des Status Quo
  2. Passantenbefragung mit speziellen Fragestellungen zum Standort und zu fehlenden Sortimenten und Angeboten
  3. aktives Flächenmanagement (Analyse Eigentümer, Analyse Mietverträge, Mietersuche, Vermittlungs- und Beratungstätigkeiten, Zusammenarbeit mit Maklern u. Projektentwickern)
  4. Durchführung Kinder- und Familientag 2005 und 2006
  5. Durchführung Trend-Modenschau 2005 und 2006
  6. Adventsaktionen 2004, 2005 und 2006
  7. Markenentwicklung (Branding) "Trendmeile Holz- und Dahmengraben" (gemeinsam mit Thinc2, Prof. M. Throm, Köln)
  8. Entwicklung Agenturbriefing für CI
  9. Prozessmoderation und -begleitung
  10. Umsetzung sämtlicher administrativer Maßnahmen

Maßnahmen ISG Holz- und Dahmengraben

(Phase 2: 2007-2008)

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  1. Akquisition der ISG-Teilnehmer aus den Reihen der Eigentümer und Einzelhändler (läuft kontinuierlich)
  2. Programmentwicklung für Events in den Jahren 2007 und 2008
  3. Einzelhandelsstrukturverbesserung im ISG-Quartier durch Anwerbung neuer Ladengeschäfte (gemeinsam mit der Wirtschaftsförderung der Stadt Aachen)
  4. Begleitung des Entwicklungsprozesses hinsichtlich der Entwicklung des Büchel-Projektes
  5. Ratsantrag der SPD/Grünen: Erneuerung des Fußbodenbelags sowie der Stadtmöblierung am Holz- und Dahmengraben (Maßnahme der Stadt Aachen zur Aufbesserung des ISG-Quartiers in enger Kooperation mit der ISG)
  6. Mitarbeit bei der Realisierung des Projektes: City-Service-Kräfte in der Innenstadt im Bereich SOS (Service, Ordnung, Sicherheit)
  7. Moderation des gesamten ISG-Prozesses
  8. Mitarbeit der ISG auf Landesebene (Erfahrungsaustausch, Mitarbeit in Arbeitsgruppen)
  9. Mitarbeit bei der Realisierung des Leitfadens "Aktives Flächenmanagement" auf Landesebene (siehe hierzu separate Projek-Info-Seite auf dieser Homepage)
  10. Mitarbeit im AK "Familienfreundliche Einkaufsstadt Aachen" im Rahmen des lokalen Bündnisses für Familie: dort Entwicklung eines Info-Flyers zu den familienfreundlichen Angeboten im Aachener Einzelhande

Maßnahmen ISG Holz- und Dahmengraben

(Phase 3: 2009-2012)

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  1. kontinuierliche Betreuung der ISG
  2. Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
  3. Maßnahmeninitiierung, -begleitung und -umsetzung
  4. Lobbyarbeit in unterschiedlichen Gremien
  5. Interessenvertretung gegenüber Politik und Verwaltung (z.B. Verkehrsführung etc.)
  6. Produkt- und Sortimentpolitik und -gestaltung
  7. interne Informationspolitik
  8. weitere Maßnahmen analog Phase 2

 

Projekt-Link:
Homepage Sachstand Stadtmarketing in NRW

Download:
Zwischenbilanz zur Entwicklung der ISG Holz- und Dahmengraben als pdf [PDF, 3303 KB]
Warum lohnt es sich, in der ISG Holz- und Dahmengraben mitzumachen... [PDF, 27 KB]

Kunde:
Stadt Aachen - Land NRW

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